Napjainkban is központi kérdés a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatása. Gyakran fordul elő, hogy egy munkahely csak részben vagy egyáltalán nem tud speciális igényekkel rendelkező embereket foglalkoztatni, mert a munkahelyi körülmények nem megfelelőek, vagy adott esetben egy kis bizalom az, ami a munkáltató részéről hiányzik. Egy vállalat rugalmas és gyors fejlődéséhez viszont sokat adhat a megváltozott munkaképességű emberek alkalmazása, és az intellektuális képességeik kiaknázása.
Kiket értünk megváltozott munkaképességű emberek alatt?
Hirtelen nem is gondolnánk milyen nagy és egyedi csoportokról beszélünk. Megváltozott munkaképességű emberek csoportjába soroljuk a: kerekesszékeseket, időseket, mozgásukban korlátozottakat, siketeket és nagyothallókat, vakokat és gyengénlátókat, kognitív zavarral élőket és a segítőkutyával közlekedőket.
Amerikában 10 millió megváltozott munkaképességű személy van a munkaerőpiacon. A KSH adatai szerint Magyarországon 2020 II. negyedévében 126 ezer megváltozott munkaképességű ember volt jelen a munkaerő piacon (a 19-64-es korosztályban). Ez a szám a két ország méretbeli eltéréseit tekintve is nagyon kevés.
A megváltozott munkaképességű emberek alkalmazása egy lehetőség a gyors fejlődésre
Sok vállalat tart attól, hogy speciális igényű embereket alkalmazzon. Leginkább az ezzel járó feladatok, pl. a környezet és folyamatok akadálymentesítése a visszatartó erő, de a valóságban ez egy minimális anyagi befektetés, ami utána többszörösen megtérül, ha a vállalat megfelelően kihasználja a speciális igényű munkaerő adta lehetőségeket. „Mindig elmondom a munkatársaimnak hogy, azért, mert valaki megváltozott munkaképességű ember az nem jelenti azt, hogy ne tudna nagyszerű, precíz munkát végezni.”– mondta Joaqin Ortiz az Accenture vállalat tanácsadója.
A megváltozott munkaképességű emberek problémamegoldó képessége és kitartása ugyanis átlag feletti, mivel ez a mindennapjaik részét képezi. Gondolhatunk itt egy utazás megtervezésére vagy akár a munkahelyre való eljutásra is. Ha élünk ezeknek az adottságoknak és az intellektuális tőkének a kihasználásával, akkor nem csak a vállalat kultúrája, de maga a vállalat is gyors növekedésnek indul. Növekszik az innovációs képesség, azaz minél többféle embert alkalmazunk, annál több lehetőség van egy probléma megoldására. Több kutatás is bizonyította már, hogy az olyan munkahelyeken, ahol ép és speciális igényű munkavállalók dolgoznak, megnő a termelékenység és a vállalat fejlődése sokkal inkluzívabb. Az ügyfélkezelésre is pozitív hatással van egy vállalat sokszínűsége.
4 lépés az inkluzív vállalati működésért
1. Foglalkoztatás
A legfontosabb, hogy a vállalatok minél több megváltozott munkaképességű embert foglalkoztassanak. A megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatása amellett, hogy fejleszti a vállalatot és egy magasabb szintre emeli a vállalati kultúrát, példaként szolgál más vállalatok számára és motiválja őket arra, hogy a fejlődést szem előtt tartva ők is alkalmazzanak speciális igényű munkaerőt.
2. Nyitottság
A megváltozott munkaképességű emberek alkalmazásával egy vállalat nyitottá és befogadóvá válhat. Sokat jelent a megfelelő, akadálymentes munkakörnyezet megteremtése, a felvételi és toborzási folyamatok átalakítása, és a speciális munkaerő zökkenőmentes beilleszkedésének segítése. Ma már többféle szervezet segít ebben és számos érzékenyítő tréning is igénybe vehető a vállalatok részéről, ami megkönnyíti a megváltozott munkaképességű emberek beilleszkedését. Fontos azonban megemlíteni, hogy a kommunikációra és beilleszkedésre való igény mindkét fél részéről szükséges feltétel.
3. Tudatosság
Érdemes erőfeszítéseket tenni azért, hogy ne csak alkalmazzunk, de aktívan be is tudjunk kapcsolódni a speciális igényű emberek vállalati programjaiba és tevékenységeibe. Ehhez szükséges a vállalati inklúzió tudatos építése, a munkatársak képzése és ehhez kapcsolódó közösségi események szervezése.
4. Fejlesztés
A fejlődéshez elengedhetetlen a továbbképzések biztosítása a speciális igényű munkaerő számára is. Ezáltal nem csak az alkalmazott fog fejlődni, de növekszik a munkatársak lojalitása, ami a cégnek is fellendülést fog hozni.
Fenntartható fejlődési célok
Az egyenlő esélyek hatékony megteremtésében nagy segítséget nyújt az SDG iránytű (Útmutató a Fenntartható Fejlődési Célok üzleti megvalósításához), amely fokozottan segít abban, hogy a megfelelő, fenntartható eszközöket találjuk meg üzleti céljaink megvalósítására. Az útmutató 2030-ig fogalmazza meg ezeket a törekvéseket és elsődleges céljai között szerepel a szegénység felszámolása és az egyenlő esélyek biztosítása. Ez a fejlődési útmutató hozzájárul egy vállalat hosszú távú fenntarthatóságához: azok a vállalatok, amelyek megismerik és alkalmazzák az útmutatót, forrásaikat hatékonyabban használják fel, és ez ösztönzi az innovatív gondolkodást.
A vállalat magatartása a fogyasztói döntéseket is befolyásolja
Különösen a fiatal generáció értékeli a felelősségteljes és befogadó üzleti gyakorlatokat, és a fenntarthatósági teljesítmény kezd a tehetségekért folytatott küzdelem meghatározó tényezőjévé válni. A fogyasztók pedig vásárlási döntéseiket többségében a fenntarthatóság terén mutatott teljesítményére alapozzák.
Szerző: Nagy Vivien
—–
A munkahelyi környezet és folyamatok akadálymentességének vizsgálatában az Access4you International akadálymentességet minősítő és tanúsító vállalat szakértői segítséget nyújtanak Önnek és vállalatának. Célunk egy inkluzív, fenntartható és együttműködő társadalmi környezet kialakítása. Feladatunknak az akadálymentesség előmozdítását tekintjük, azáltal, hogy a szervezeteket hiteles és részletes, akadálymentességről szóló információ szolgáltatására, és az akadálymentesség fejlesztésére ösztönözzük.